永祥光伏科技生产厂组织管理升级研讨会 为了进一步提高基层管理团队的管理能力，帮助实施标准化体系，永祥光伏技术生产厂最近以“安全稳定、改进、团队建设”为主题，举办了为期两天的“管理改进研讨会”。公司副总经理张军、生产厂厂长田小雄、工段长及以上人员出席会议火狐电竞。会议副总经理张军肯定了上半年第一厂的优异成绩，指出要不断提高员工的自我管理能力，有效提高公司的管理效率，简化和优化管理结构；加强各级管理人员的科学高效管理水平，加强安全生产意识，完善专业知识结构，提高绩效能力、决策能力和执行能力；不断加强团队战斗能力，敢于赢，能打胜仗的决心，始终保持研究工作的状态，提升价值，刷新行业标准，以精益求精、精雕细琢的态度向永祥致敬，为通威致敬！研讨会以小组为单位，以“生产现场安全管理、生产指标管理、生产过程管理、团队管理”为切口进行讨论和分享，结合日常安全工作进行发散思维，以结构图的形式展示工艺操作标准流程、员工培训标准JCC，对风险识别要求、整改清单制定等进行小组PK火狐电竞。田厂充分肯定和赞扬了各小组的研讨会成果，要求各工段负责人将本次研讨会制定的安全管理理念和制度落实到各个领域，实现“认知到位、落实到位”，始终保持“如履薄冰”的生产安全管理态度，以自身价值为公司发展做出自己的贡献火狐电竞。本次会议紧紧围绕永祥股份三大主题，在袁中华总经理“认可是最佳执行力”的指导下，进一步强化了生产厂各队伍的专业能力，增强了团队凝聚力，规范了生产经营标准化火狐电竞。本次会议紧紧围绕永祥股份三大主题，在袁中华总经理“认可是最佳执行力”的指导下，进一步强化了生产厂各队伍的专业能力，增强了团队凝聚力，规范了生产经营标准化火狐电竞。火狐电竞