2021年，通威股份管理总部成功举办了述职会 1月14日，通威股份管理总部2021年度述职会在通威国际中心如期召开火狐电竞。通威集团董事长刘汉元出席并作出重要指示火狐电竞。通威董事长谢毅、郭异忠总裁、监事会主席邓三、光伏商务部总经理刘舒琪出席会议火狐电竞。通威农牧板块、跨板块等管理总部核心部门负责人、部门骨干员工代表全程参与。2021年会议现场，股份公司全体干部职工始终坚持以质量方针为纲，聚焦、高效执行、内树示范、外建品牌、各级干部职工发挥示范作用，高标准、严要求，全力推进标准化、全产全销，坚定不移地打造通威品牌形象，以“育种效益最大化”为目标，全面围绕产品实力，不断提升通威核心竞争力。会议期间，为了深入总结年度经验教训，股份管理总部各职能总监和部门负责人分别作了2021年度报告，结合行业内外关键数据，对KPI指标完成情况进行了深入分析，现场汇报了标准化建设、营销转型、内部管理等关键工作阶段的成果，以明确的年度规划为实现2022年总体经营目标奠定了坚实的基础。并向与会领导和各部门员工送上新年祝福。通威股份总裁郭异忠在全年工作会议上简要回顾了2021年农牧业年度主要工作，并对下一阶段工作提出了更高的要求火狐电竞。通威股份总裁郭一忠在全年工作会议上简要回顾了2021年农牧业年度主要工作，并对下一阶段工作提出了更高的要求。在行业相对冲动的背景下，刘汉元主席带领大家从“思考、实施”到“明确、实施”，从“聚焦”到实施“质量政策”，让大家始终坚持初衷，始终坚持清洁和行业责任火狐电竞。2021年是通威农牧落地质量方针的第一年，也是自主建设标准化、全面实施零信用的第一年。通威农牧业全体员工实施质量政策，内部标准化，大胆优化调整，反复纠正，不仅进一步明确发展方向，而且对业务本质有更深入的了解和理解，全面开辟了高质量发展的道路。通威农牧全体员工坚信，只要坚定不移地实施质量政策，就能获得真正有价值的销售，改变行业竞争逻辑，促进行业健康发展，同时实现快速增长。通威董事长谢毅在讲话中指出，经过一年的努力，农牧业干部和员工对质量政策的实施、标准化建设、全面生产和销售有了更深刻的感受。事实上，质量政策要求我们做好产品，真正做到人无我有，人有我优；标准化的目的是保证产品质量的稳定性和可靠性，形成长期可复制的标准流程；满产满销必须保持连续性才有意义。我们需要进一步思考如何在生产经营中体现“内化于心，外化于行”的变化。公司在管理方面还有很大的改进空间。希望各部门找到合适的定位，真正用服务支持运营，在通威40年前交出满意的答复。通威集团董事长刘汉元主席在会议结束时作出了重要指示，刘汉元主席作出了进一步的重要指示，并表示，过去两年农牧业部门的优化调整将有效支持管理目标的有效实施，保证每一个饲料，每一个过程都是可靠的，每一个员工做更多的事情，拿更多的工资，实现企业效率领先，是实现质量政策目标的必然要求。同时，刘汉源主席要求相关业务部门在春节后提出具体思路，共同努力，采取质量政策、标准化建设、家庭营销等措施，真正赢得客户认可，找到了解管理和管理的高质量客户。始终保持一致的质量，始终依靠用户，记住这一点，我们可以自由应对行业的起起落落和各种营销混乱，我希望你能在2022年在市场上取得骄傲的胜利，使工作更加有效。火狐电竞